大田法院改革创新工作突出“一优化二突破三推进”

 “一优化”：即优化司法资源配置，着力解决案多人少的突出矛盾。优化人员结构，配足配强调解速裁庭的力量。充分发挥人民陪审员在案件调解、信访接待、执行等领域中的作用。试行诉讼调解引入社会力量，在建设法庭开展试点工作，聘请退休干部担任“调解法官”。

“二突破”：即突破涉诉信访难题和执行难问题，着力解决制约该院发展的“瓶颈”。突破涉诉信访难题，在抓源头、抓重点、抓化解、抓责任上狠下功夫，尽一切努力化解重复访、越级访、进京访等信访积案。突破“执行难，对执行积案进行一次全面排查、疏理，采取有力措施，执行一批执行积案，抓紧建设执行指挥中心，推进与房产、土地、车管、公安等联动部门的信息联网，建立“点对点”网络执行查控机制。

 “三推进”：一是推进机关党建1263工作上新台阶。深化“三级联创”、“五联三创”，立足争创“1263”机关党建工作上新水平的总体目标，围绕“抓党建带队建促审判”的总体工作思路，积极开展争先创优活动；二是推进司法品牌建设上新水平。在做强原有品牌特色亮点的基础上，努力争创出更亮、更具特色的新品牌；三是推进法院文化建设新发展。以建设法庭被省法院命名为首批全省法院文化建设示范法庭作为新的契机，着力在“审判文化、形象文化、廉政文化、党建文化、管理文化、人民法庭窗口文化”中培育新的法院文化建设亮点。

（大田法院）